Wir beraten Sie ganzheitlich in allen Sicherheitsfragen, finden Schwachstellen, ermitteln Ihre individuellen Risiken, zeigen Verbesserungspotential auf und begleiten Sie bei der Erarbeitung sowie der Umsetzung von passenden Maßnahmen.

• Sie benötigen ein Sicherheitskonzept, das Sie von Experten individuell erarbeiten lassen möchten?
• Bei Ihnen steht ein sicherheitsrelevantes Projekt an, bei dem Sie sich professionelle Unterstützung wünschen?
• Sie möchten das sicherheitsrelevante Verhalten Ihrer Mitarbeiter durch Schulungen und/oder Kampagnen verbessern („Security Awareness“)?
• Sie benötigen Unterstützung bei sicherheitsrelevanten Zertifizierungen?
• Sie möchten Ihre Sicherheitsdienstleistungen oder die Errichtung/Wartung von Sicherheitssystemen ausschreiben?
• Sie möchten Sicherheitsstandards und Policies (neu) definieren und implementieren?

Sie haben viel zu tun und setzen die Standards, für das operative Management fehlt Ihnen aber die Zeit und möglicherweise auch die Expertise. Wenn dieser Satz auf Sie zutrifft, stehen Sie vor der Frage, wer Sie in welcher Form in Ihrer Arbeit unterstützen soll.
Die Entscheidung, ob Sie sich interne oder externe Unterstützung sichern, müssen Sie treffen. Wir sind Profis auf dem Gebiet der Externalisierung des operativen Sicherheitsmanagements und nennen an dieser Stelle für Ihre Entscheidungsfindung gern einige in der Praxis vielfach bewiesene Vorteile.
Diese entstehen allerdings nur, wenn das externe Sicherheitsmanagement keinem Interessenskonflikt ausgesetzt ist, was z.B. bei einem Sicherheitsmanager aus einem Bewachungsunternehmen regelmäßig der Fall sein dürfte.

Wir unterstützen Sie mit einem professionellen und unabhängigen externen Sicherheitsmanagement, wenn Sie
sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren möchten und entsprechend keine interne Stelle dafür schaffen können oder wollen.
Ihren/einen Sicherheitsbereich professionell betreuen lassen wollen, der Aufwand dort aber keine volle Stelle rechtfertigt.
eine Corporate Security Organisation haben/leiten und eine flexible Unterstützung im operativen Management benötigen, die sich schnell und problemlos an sich ändernde Gegebenheiten anpassen lässt.
einen Sicherheitsmanager haben, der das Unternehmen verlässt und ein Nachfolger noch nicht gefunden oder erst in einigen Monaten verfügbar ist. Wir stellen einen Interims-Sicherheitsmanager, der im Idealfall eine Übergabe mit dem scheidenden Manager durchführt, die Tätigkeit übergangsweise weiter ausführt und später an den neuen Kandidaten übergibt.
ein langwieriges Projekt planen, bei dem Sie aktive Unterstützung für den Sicherheitsbereich benötigen, die deutlich über eine Beratung hinausgeht.
das Sicherheitsmanagement sonst von einer anderen Person mit gewissen Berührungspunkten aber wenig Expertise hierzu (oft aus dem Facility Management) betreuen lassen würden/müssten.

Sicherheit kann nur funktionieren, wenn die getroffenen oder geforderten Maßnahmen dies auch tun.

Wir finden Abweichungen vom Soll-Zustand und geben Hinweise, wie diese verbessert werden können.

• Sie haben bereits ein etabliertes Sicherheitskonzept und wollen es einmalig oder regelmäßig „von außen“ überprüfen lassen?
• Sie möchten einzelne Sicherheitsprozesse oder -systeme prüfen lassen?
• Sie möchten wissen, ob Ihr Sicherheitsdienstleister seinen Vertrag ordnungsgemäß erfüllt und ob das Preis- Leistungs-Verhältnis angemessen ist?
• Sie wollen unabhängig prüfen lassen, ob Ihr Geschäftspartner, Kunde oder Versicherungsnehmer geforderte Sicherheitsbestimmungen einhält (Sicherheitsaudit)?

Wir unterstützen Sie im Aufbau und der laufenden Aktualisierung von Notfall- und Krisenmanagementplänen sowie diesbezüglichen Übungen. Unser Ziel ist ein kompakter, flexibler Plan, der Sie und Ihren Krisenstab in die Lage versetzt, eine entsprechende Lage koordiniert und professionell mit vorbereiteten Hilfsmitteln bestmöglich zu bewältigen.
Aufbauend auf dieser Planung erstellen wir auch gern zusammen mit Ihnen einen Business Continuity Plan, dessen Fokus auf der Aufrechterhaltung und Wiederherstellung des Geschäfts nach der Bewältigung des akuten Notfalls bzw. der Krise liegt.

Die aus unserer Sicht drei wichtigsten Gründe für diese Vorbereitung:

• Haftung: Jedes Unternehmen trägt Verantwortung für seine MitarbeiterInnen, im Besonderen für deren Gesundheit. Ein Unterlassen solcher Vorbereitungen bzw. des Handelns im Notfall kann zu einer persönlichen Haftung der Geschäftsführer oder verantwortlicher Manager führen.
• Image und Kundenbindung: Mangelhaftes Krisenmanagement kann die Reputation und Handlungsfähigkeit eines Unternehmens bis hin zur Existenzbedrohung schädigen.
• Aufrechterhaltung des Geschäfts: Wer vorbereitet ist, kann im Krisenfall auf vorher festgelegte Infrastrukturen ausweichen, um schnellstmöglich wieder arbeitsfähig zu sein („Business Continuity Plan“).